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Q-DAS Six Sigma Black Belt     

Black Belt konkret:

Mit der Ausbildung zum Q-DAS Six Sigma Black Belt lernt der Teilnehmer Verfahren und Vorgehensweisen kennen, damit er Six Sigma Projekte selbstständig planen, durchführen und erfolgreich abschließen kann. Um dies zu erreichen, sollte er zumindest teilweise von seinen Aufgaben freigestellt werden. Zur Unterstützung bindet er Green Belts in seine Projekte ein. Seine Befähigung ein Six Sigma Projekt erfolgreich durchzuführen wirkt sich unmittelbar auf den Erfolg von Six Sigma aus. Somit kann er als „Motor“ der Six Sigma Initiative verstanden werden, der die Ziele seines Six Sigma Champions umsetzt.


Bei dieser Qualifizierung nach dem DMAIC-Phasenmodell liegt der Schwerpunkt auf der Optimierung von Produktionsprozessen.

Unser Black Belt Konzept:

Die klassische Ausbildung zum Black Belt nach dem DMAIC-Phasenmodell erfolgt in vier Schulungswochen, die jeweils durch die praktische Umsetzung des Gelernten im betrieblichen Projekt unterbrochen wird. Neben dieser Vorgehensweise bieten wir einen "zweiten Weg" an, die Qualifizierung auf der Grundlage des Q-DAS Six Sigma Methodenpasses. Bei dieser Alternative muss der zukünftige Black Belt Kenntnisse über Six Sigma und die dazugehörigen Methoden nachweisen. Weitere Informationen hierzu finden Sie unter der Rubrik Methodenpass.

Inhalt:

1. Lehrgangswoche mit Schwerpunkten Define and Measure

  • SIX SIGMA Grundlagen

  • Projektmanagement nach DMAIC-Phasenmodell

  • Problemlösungstechniken, Prozessflussbild, Prozess-FMEA

  • Statistische Grundlagen

  • Analyse von Prozess- und Messsystemfähigkeiten

  • Analyse von diskreten Merkmalen

  • Qualitätsregelkartentechnik

 

 2. Lehrgangswoche mit Schwerpunkt Analyse

  • Projektbesprechungen

  • Lean Management und Kaizen

  • Methoden der Projekt- und Teamarbeit

  • Statistische Methoden der Prozessanalyse und -verbesserung

  • Hypothesen und statistische Tests

  • Systematische Beobachtungen und einfache Versuche

  • Einführung in die Varianzanalyse, Korrelation und Regression

 

3. Lehrgangswoche mit Schwerpunkt Improve

  • Projektbesprechungen

  • Prozessoptimierung mit statistischer Versuchsplanung

  • Voll- und teilfaktorielle Versuchspläne

  • Spezielle Fragestellungen der statistischen Versuchsplanung

  • Auswertung und Interpretation von Versuchen anhand von Grafiken und Kennwerten

4. Lehrgangswoche mit Schwerpunkt Control

  • Projektbesprechungen

  • Methoden der Prozessstandardisierung (Control)

  • Auswertung vorhandener Daten mit Regressions- und Varianzanalyse

  • Zeitreihenanalysen

  • Zuverlässigkeit

  • Statistische Tolerierung

  • Q-DAS Six Sigma Fallstudie

Zielgruppe:

Mitarbeiter aus Planung, Produktion und Qualitätswesen und ggf. aus Forschung und Entwicklung. Da sich ein wesentlicher Teil der Ausbildung mit der Durchführung von statistischen Analysen befasst, sind Kenntnisse zu den Grundlagen der Statistik wünschenswert. Alle Auswertungen werden mit Hilfe von Software durchgeführt. Der Umgang mit dem PC und dem Betriebssystem Windows wird somit bei allen Teilnehmern vorausgesetzt. Kommunikative Fähigkeiten sind für die Projektarbeit von Nutzen.

Im Anschluss an die letzte Lehrgangswoche bieten wir eine Prüfung an, an der Sie teilnehmen können.

Qualifikation:

Im Anschluss an die Ausbildung findet ein Projekt-Review statt. Der Nachweis der geforderten Kenntnisse (klassische Vorgehensweise oder Qualifizierung auf der Grundlage des Methodenpasses) sind Voraussetzungen für die Prüfungsteilnahme. Bei erfolgreicher Durchführung und Abschluss eines Projektes erteilen wir das Zertifikat Six Sigma Black Belt.

Selbstverständlich bieten wir Ihnen auch eine Weiterqualifikation zum Master Black Belt.

 



Wir beraten Sie gerne. Nehmen Sie Kontakt zu unserer Six Sigma Hotline auf!


Tel: 06201-394 110

@  : E-Mail schreiben.



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