Původní myšlenka Mikela Harryho a Richarda Schroedera spočívala v zajištění šestinásobku směrodatné odchylky v toleranci. Z této jednoduché myšlenky je dnes nejúspěšnější nástroj pro snižování nákladů a zvyšování kvality nejen výrobních, ale i vývojových, organizačních a logistických procesů.
Rozhodující roli hraje zásadní metoda řešení problémů a řízení projektů DMAIC:
Po prvotní skepsi, která je nám v Evropě vlastní se metodika Six Sigma vyvinula i u nás k absolutně úspěšnému modelu kontinuálního zlepšování. Zejména v podnicích, které zavedly Six Sigma celoplošně (TopDown), nejsou projekty s finančním výtěžkem kolem 1000000 Kč žádnou výjimkou.
I vývojáři si velmi rychle zvykli na metody Design for Six Sigma (DfSS). Vývoj ve čtyřech fázích IDOV